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電子地磅行业的新發展思路
作者:金馬汽車橫地磅廠家 發布日期:2019-03-20 14:23

電子地磅行业的新發展思路
  我國的地磅無論在技術水平、生産規模、元器件、原材料配套、经營水平等方面,仍與國際水平有很大的差距。國内己使用地磅的用戶所占比例還是很低的。因此,潛在的市場、待開發的市場還很大.
 
??目前,雖然我國衡器行业發展水平與國際先進水平還存在一定差距,但隻要我們調整好發展思路,增強發展的信心,強化企业管理,注重技術創新和核心技術的研發,不斷提高企业的核心競争力,那麼我國衡器發展水平與國際水平将實現零差距。以下則是小編針對如何将我國衡器水平接軌于國際先進水平拟定的幾條發展路線:
 
??(1)努力開拓國内外衡器市場:企业開拓國内外市場是一個不斷自我完善、發展的過程,實際上也是企业發展壯大的過程。現階段,有關企业應根據實際情況采取"兩條腿"走路的策略,重視國際、國内兩個市場的開發。采用这種市場開拓戰略,可在一定程度上降低经營風險,使企业穩紮穩打,循序漸進,不斷擴大目标市場範圍,對企业打牢根基大有裨益。
 
??(2)要有創新意识:有了創新意识,就會激勵企业奮發圖強、搶抓機遇。在開拓市場上,包括宣傳平台的建立、推廣網絡的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關系的建立、业務的溝通與交流、新訂單的産生等方面,要有長遠規劃與應對措施。衡器行业還要高度重視技術開發與創新,着力形成技術開發與創新的發展機制。
 
??(3)加強成本控制化解競争壓力:成本控制的過程是運用系統工程的原理對衡器企业在生産经營過程中發生的各種耗费進行計算、調節和監督的過程,同時也是一個發展薄弱環節,挖掘内部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國内制造企业而言,要科学地組織實施成本控制,促進企业改善经營管理,轉變经營機制,全面提高企业素質,使企业在激烈市場競争環境下不斷發展和壯大。調整産能結構,内涵擴張發展。
 
??(4)加快人才培養促進行业進步:當前是知识经濟時代或戰略競争時代,企业的競争歸根到底是人才的競争,以人为本,人才具有空前的重要性。企业從今開始,要進一步挖掘人才的资源和潛力来開發人力资源,努力做好加強人才培養,尊重人才,吸引人才,善用人才,堅持以人为本,采用多種方法和途徑激發腦力勞动和體力勞动者的積極性,智慧和創造力,为企业發展和行业進步出力。骨幹企业一定能夠趕上和超過國外同類企业,为國家重大技術裝備國産化作出貢獻,在世界衡器市場競争中占有一定的份額,并成为世界衡器制造业的強國。
 
??(5)加快资源有效整合轉型發展:随着市場经濟的深入,使我國衡器行业遭遇"低、小、散"等諸多問題,産业發展遇到困境。一些靠低价競争、品牌效應又不明顯的中小企业舉步維艱,接近倒閉邊緣。還好近幾年衡器企业意识到突破目前産业困境,必須加快聯合重組步伐。
 
??(6)更新觀念,擯棄"小富既安"的保守觀念:加大新産品研發的投入,全力提高衡器産品技術含量和附加值,为企业利潤最大化創造必要條件。還要變革體制。目前衡器企业全部是民營股份制企业,经營理念先進,管理方法靈活。因此,變革體制,盡快實現企业股份制和管理人員的職业化勢在必行,進一步提高員工和经營管理人員積極性,實現企业的跨越式發展。

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